?>
  • Hakkımda

Melih Torlak, PhD

“Bilgiyi uygularsan büyürsün, paylaşırsan efsane olursun.”
Hakkımda
Melih Torlak, PhD

Arama

 

Menu

Skip to content
  • Hakkımda

Kategoriler

  • Genel
  • Gezi
  • İş dünyası
  • Kitap Notları
  • Kültür ve Sanat
  • Pazarlama
  • Yönetim
Powered by Verbosa & WordPress.

Resesyondan çıkış

Melih Torlak 11/10/2009 İş dünyasıYorum yapın

Resesyon döneminde farklı yapıya sahip şirketler için Philip Kotler uygulanabilecek en iyi stratejileri açıklamış… Bu reçeteyi ülkeler içinde düşünebilir miyiz?

Devamı için tıklayınız

Osmanlı Devleti’nin yönetim kültüründen günümüze yansıyanlar

Melih Torlak 09/09/2009 Yönetim2 Yorum

Osmanlı yönetim kurumunun uzun ömürlü olmasının en önemli özelliği, eğitsel yanıydı. Devşirme sisteminin gereği olarak, Hıristiyan kölelerin hepsi çok genç yaşta alınır ve her biri kendi yeteneğine en uygun yerde …

Devamı için tıklayınız

Küçük şirketlerde strateji

Melih Torlak 05/09/2009 YönetimYorum yapın

Strateji ihtiyacı evrenseldir. Rekabetten alıkoyan ve kaynak yokluğu çeken küçük şirketler için bunun daha da önemli olduğunu söyleyebiliriz. Küçük oyuncular taklit edilmesi güç veya rakiplerin taklit etmeye tercih etmedikleri bir …

Devamı için tıklayınız

Kapitalizmin sonu (mu?)

Melih Torlak 23/08/2009 İş dünyasıYorum yapın

2007 yılının Ağustos ayında ABD’de ortaya çıkan ipotekli ev (mortgage) krizi ve sonrasında yaşanan gelişmeler birçok kimseye kapitalist düzenin sonunun geldiğini düşündürtürken John Maynard Keynes ile Karl Marx’a olan ilgiyi …

Devamı için tıklayınız

Hiyerarşi & Sorumluluk

Melih Torlak 21/08/2009 YönetimYorum yapın

Geleneksel örgütler komuta otoritesine, enformasyon temelli örgütler ise sorumluluk anlayışına dayanıyor. Yirminci yüzyılın ortalarına kadar yönetim düşüncesine “merkeziyetçilik” hâkimdi. Tepedekiler kafayı, aşağıdakiler kol ve bacakları temsil ediyordu. Akıllı merkez kararları …

Devamı için tıklayınız

Yazı dolaşımı

1 … 14 15 16 17